|
ค้นบ่อย
:
หางานบัญชี,
หางานธุรการ,
หางานจัดซื้อ,
หางานผู้จัดการ,
หางานขับรถ,
หางานบุคคล,
หางานคลังสินค้า,
หางานครู,
หางานวิศวกร,
หางานเขียนแบบ,
หางานคีย์ข้อมูล,
หางานการตลาด,
หางานโรงแรม,
หางานสิ่งแวดล้อม,
หางานคอมพิวเตอร์,
หางาน Programmer,
หางานประชาสัมพันธ์,
หางานช่าง,
หางานสถาปนิก |
เรื่อง
ผู้นำอย่างไรที่จะทำให้การนำกลยุทธ์ไปใช้ได้ผล ??
เขียนโดย ชัชวาลย์
|
|
Rated: 
by 2 users |
|
|
|
|
|
|
Dess และ Miller ในงานเขียนของเขาเมื่อปี ค.ศ.1993 โน่น บอกว่า ผู้นำที่ผลักดันการใช้กลยุทธ์ให้ประสบความสำเร็จ ต้องมีคุณลักษณะของความเป็นหรือภาวะผู้นำเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเกี่ยวข้องกับกิจกรรม 3 เรื่อง คือ การกำหนดทิศทาง (setting a direction) การออกแบบองค์การ (designing the organization) และการปลูกฝังวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศและคุณธรรม (installing a culture emphasizing excellence and ethics)
1) การกำหนดทิศทาง (setting a direction)
เป็นเรื่องที่เกี่ยวกับการกำหนดทิศทางขององค์การทั้งในด้านวิสัยทัศน์ และกลยุทธ์รวมทั้งวิธีการต่าง ๆ ที่นำไปสู่ความสำเร็จ ซึ่งผู้บริหารเองจะต้องทำความเข้าใจเกี่ยวกับสภาพแวดล้อมทั้งหลาย ก็คือ สภาพแวดล้อมทั้งภายในและภายนอกอย่างถ่องแท้ครบถ้วน เพื่อนำข้อมูลมากกำหนดทิศทางขององค์การที่เหมาะสม หลายองค์การก็ต้องกำหนดวิสัยทัศน์เชิงกลยุทธ์ (Strategic Vision) ในลักษณะที่เป็นกลยุทธ์เชิงรุก (Proactive Strategy) และกลยุทธ์อีกลักษณะหนึ่ที่เรียกว่า กลยุทธ์ตามสถานการณ์ (Contingency Strategy)
2) การออกแบบองค์การ (designing the organization)
การออกแบบองค์การ เป็นกิจกรรมของผู้นำที่เกี่ยวกับการประเมินโครงสร้างองค์การ และการจัดระบบ ปรับเปลี่ยนโครงสร้างองค์การที่เป็นอยู่ในปัจจุบันในหลายเรื่องเช่น ระบบทีมงาน รวมทั้งกระบวนการต่าง ๆ ที่จำเป็นและเอื้อต่อการทำงานให้บรรลุเป้าหมายที่วางไว้ ความคิดสร้างสรรค์ในการออกแบบองค์การ และกระบวนการทำงานนี้เป็นเรืองสำคัญนะครับ มันไม่มีผิดมีถูก มีต่อเหมาะหรือไม่เหมาะกับองค์การเท่านั้น ซึ่งหากไม่เหมาะ และไม่เหมาะมากมาก ก็จะสะท้อนถึงโอกาสที่องค์การจะล้มเหลว และแน่นอนผู้นำก็จะล้มเหลวด้วย
3) การปลูกฝังวัฒนธรรมสู่ความเป็นเลิศและคุณธรรม (installing a culture emphasizing excellence and ethics)
กิจกรรมพวกนี้ เป็นเรืองการปลูกฝังเพื่อให้บุคลากรทุกฝ่ายขององค์การมีความร่วมกันของค่านิยม แบบแผนวิธีคิด ความเชื่อ มุมมองหรือวิสัยทัศน์ บรรทัดฐานที่เน้นไปในเรื่องความเป็นเลิศขององค์การ รวมถึงจะต้องปลูกฝังวัฒนธรรมหรือค่านิยมเรื่องคุณธรรม จริยธรรม จรรยาบรรณตามมาตรฐานของการทำงานตามวิชาชีพ และมาตรฐานขององค์การ เพื่อให้เป็นกรอบยึดถือปฏิบัติของบุคลากร
|
|
|
|
ความคิดเห็นของคุณกับบทความนี้
...
|
|
|
 |
Knowledge Center |
|
 |
|
knowledge
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
